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在 Hijup，也许的创意内容而来。读完一篇文章或教程后，“啊哈！”，他们意识到自己想购买它。 电子商务业务 与此同时，在 Zalora，游客们也许想快速购买一套半正式服装，以便第二天穿着参加重要会议。 电子商务业务 你必须真正理解你的产品的价值才能遵循这个思路。这样，您就可以通过您的时刻和客户价值来发展您的电子商务业务，并将其作为主要指标。下一个问题是如何... 寻找电子商务企业的领先指标 负责Uber供应增长的 Andrew Chen分享了一个针对初创公司的非常具体的流程。


第一步是确定所谓的成功指标，或者我们所说的 美国手机号码列表 领先指标。 如果您经营一家电子商务公司，则可以从追溯分析开始（如上面的两个流程）。确定对您最重要的目标或滞后指标，并从那里向后思考：例如收入、客户数量或保留率。 滞后指标可能不会告诉您下一步该做什么，但它们会建议您可以重点关注测试过程的领域。你可以如何改变或改进？接下来您应该创建什么样的营销活动？您应该关注哪些客户才能为您的企业获得最高利润？由于这是一个总体概述，因此让我们重点关注两个最常见的关键指标：(1)获取（即新客户增长）和 (2)保留。

增长领先指标：收购 如果您有兴趣估算公司的增长率，请彻底理解分析报告并检查这些关键指标，以清楚地了解您的业务： (1) 获取来源 您的访客来自哪些渠道？电子邮件、社交（付费和自然）、搜索（付费和自然）、推荐、附属机构、影响者等。 如何优化运营不佳的渠道并加大对最佳资源的投资？为了集中收购工作，请确定您的主要流量来源并确定哪些流量会吸引最有前景的客户。例如，放置在公共场所的广告可能会为您的网站带来大部分流量，但可能不会直接吸引客户。