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我们在今天的文章中讨论了这个问题，并提供了创建协调一致的协作部门的 8 个最佳实践。 什么是营销？为什么我们不能再没有它？ 在某种程度上，这很容易理解：对于营销，我们指的是营销团队和销售部门之间的联合。 在实践中，这是如何完成的？这是一个非常有趣的介绍视频： 我们在整篇文章中继续讨论营销：您可以通过单击专用段落切换到您感兴趣的主题！ 快速链接 几行营销 让企业愿景清晰 设定收入和绩效目标 定义预算 分享成果 一切尽在掌握 依靠最好的技术 定义操作方式 共同完成工作 下载电子书 几行营销 这是一种愿景，一种企业方法，旨在共享活动、密切协作以及数据和信息的敏捷传输。 虽然看起来微不足道，但制作起来可能比看起来更复杂。事实上，处理特定活动的团队和 俄罗斯 WhatsApp 号码数据 部门专注于日常流程，花时间与公司其他级别共享其操作可能会被认为在资源和时间方面过于昂贵，甚至完全无用。 通过建立持续共享的企业架构，通过始终开放的沟通渠道，仍然可以实现效率和内部协调的目标。显然，有必要投入时间，并且首先需要更多的关注。 为此，我们创建了一份清单，其中包含 8 条实用建议来启动这个雄心勃勃的项目：让我们开始吧！ 1）明确企业愿景 营销的众多任务中，有一个是建立语气和企业形象：与销售部门至关重要。事实上，让我们想象一下销售部门的日常运营。 与潜在买家的咨询方法包括强调和强调公司的积极方面、优势、如何在市场上脱颖而出以及其价值观是什么。 通过市场营销研究的这些要素对于销售人员来说也必须非常清楚：事实上，这是一个向潜在买家分享和强调关键信息的机会，产生一个具有共同愿景的坚实、协作的公司的印象。 2）设定收入和绩效目标 一旦价值观、形象、信息在营销和销售之间共享，就该提高标准并继续构建高性能的商业模式。 您想实现什么目标？什么是关键绩效指标？
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發表於 2023-11-9 15:10:39
